3月14日，海南橡胶召开2月经营分析会，分别听取运营风控部、战略企划部、财务部、科技信息部、基地管理部、土地资源资产管理部等部门关于2025年企业经营、降本增效、采购管理、“五个一”建设、“两非两资”清理、专项资金使用情况、财务共享中心建设、科技研发、垦区未规范管理土地等各项重点工作的实施推进情况，研判当前形势，分析存在问题，部署下一步工作，为完成年度任务目标奠定基础。海南橡胶党委副书记、总经理杨宇主持会议。

       会议指出，2025年海南橡胶整体经营情况呈现稳中有进的态势，但内部发展不平衡，历史遗留问题亟待解决等情况仍然存在。海南橡胶上下要紧紧围绕《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》，坚决落实省委、省政府及海垦集团党委的决策部署，继续坚定信心、团结一致，全力以赴抓好生产经营各项工作，确保各项措施落地见效。会议要求，要持续强化降本增效与效率提升工作，规范使用集采平台，完善采购管理全链条流程，提升公司采购效率，切实降低采购成本；各职能部门要建立规范化汇报体系，明确部门权责，强化协同配合，确保日常管理思路清晰、工作不跑偏；要建立基地分公司成本费用及公司研发费用核算手册，加强核算工作考评；要切实推进垦区未规范管理土地整治工作，深刻认识土地是海南橡胶生存发展的根基，推动土地资源精细化管理，积极推进“一张图”数据平台建设，高度重视土地管理和资产清查工作，摸清家底，切实做到“守土有责、守土尽责、失土问责”；要研究解决胶工住房难题，改善胶工住房条件，将公司的发展成果转化为胶工实实在在的民生福祉。

       会议强调，要持续关注“冬春管”和橡胶树“两病”防治工作，确保橡胶树健康生长，为橡胶高产稳产奠定坚实基础。随着清明节临近，森林防火工作进入关键时期，各基地分公司要持续加强消防安全管理工作，确保森林防火措施落到实处，尽快处理胶园内积压的风害木，切实保障森林资源和人民群众生命财产安全。

       海南橡胶领导班子、总经理助理、总部各部门主要负责人现场参会，各分、子公司领导班子视频参会。（图/文 邢智）